La ingeniería de fabricación y la planificación de procesos suelen depender de especialistas experimentados y de conocimientos específicos del producto, lo que genera cuellos de botella y ralentiza la ejecución.
Validar procesos de fabricación,
configuraciones de la máquina, y su interacción con trabajadores
es complejo y requiere de mucho tiempo
y múltiples iteraciones.
La creación, actualización y estandarización
de planes de fabricación, definiciones de procesos
y documentación requiere un esfuerzo
manual considerable.
Las organizaciones tienen dificultades para anticipar problemas de calidad, retrabajos, fallas en los equipos y problemas en la cadena de suministro.
Operar, configurar y mejorar los procesos de producción, calidad y logística a menudo requiere especialistas experimentados y una amplia capacitación.
Mejorar la eficiencia operativa, la calidad,
el desempeño logístico y la utilización
de recursos requiere un análisis exhaustivo
y un esfuerzo manual continuo.